Decathlon University

La recette Decathlon pour cultiver l’énergie et l’engagement

13 avril
12:30 – 14:00

Decathlon University
52 Allée Lakanal
59650 Villeneuve-d’Ascq

QUI EST Decathlon University ?

LES CLÉS À EMPORTER

Decathlon University est le centre de formation et de développement des collaborateurs de Decathlon. À travers la Vitality House, elle propose des expériences immersives visant à renforcer durablement la vitalité, l’autonomie et la capacité d’action des équipes. Cette visite offre également une plongée au cœur du modèle managérial qui accompagne le développement humain de l’entreprise depuis près de 50 ans.
Expérimentez les pratiques de vitalité inspirées du sport de haut niveau
Découvrez comment Decathlon fait vivre son modèle managérial
Repartez avec des outils concrets pour mieux gérer son équilibre et celle de ses équipes

Préparez votre venue

Des ressources sélectionnées pour nourrir votre réflexion avant la rencontre.

LIVRE

The Power of Full Engagement – Jim Loehr & Tony Schwartz
En partenariat avec la librairie LA FORGE :
-5% sur présentation de votre billet

PODCAST

Épisode avec Jean de La Rochebrochard
Génération Do It Yourself (GDIY)

FILM

Free Solo – Elizabeth Chai Vasarhelyi & Jimmy Chin
Une leçon fascinante sur la préparation, la récupération et la performance durable.

LA CONFÉRENCE

Les athlètes de haut niveau le savent : la performance ne repose pas uniquement sur l’effort, mais sur l’équilibre entre engagement, récupération et vitalité.
Au travers de 6 salles et 6 expériences immersives, venez explorer les 4 piliers fondamentaux de la vitalité, inspirés du haut niveau :  
Le mental : respirer, se recentrer et développer sa résilience.
Le physique : activer son corps et intégrer le mouvement au travail.
L’alimentation : apporter le bon carburant à son corps et à son esprit.
Le sommeil et la récupération : recharger ses batteries et optimiser ses phases de repos (sauna, bains froids…).

Agenda

Les prochains événements à ne pas manquer

Conférence

15 septembre

Cynthia FLEURY

Décider sans tout savoir : le nouveau courage managérial ?